
最近開始在上教練課。發現教練一職在訓練過程中跟希塔療癒師很像,都是幫助人,在幫助人的同時自己也會成長。也要通過中立,不帶批判,不給結論的方式,讓個案自己摸索自己未來的路。
教練會需要學習不同的提問模式對個案或團體進行引導,很慶幸我有先學希塔。🤭🤭最終的目的也是找到限制性信念,引導個案自己講出可以改變的方向,協助讓個案設立階段性目標及執行計劃。
一般的談話都是以經歷過後的感受及結論在與別人分享,很難從中去找到信念。🤔🤔🤔
行動的背後是有信念支撐的。與其花時間去猜信念價值觀是什麼,不如觀察他的「模式」是什麼。
心裡學有個著名的卡普曼心理三角形(戲劇三角形),利用談話者的溝通/行為模式,去理解信念是怎麼產生的。
戲劇三角形:會有一個邀請者(貌似都是以受害者發起)作為餌,搭配一個鈎,進入戲劇三角形:迫害者-拯救者-受害者。在情境里這3個角色是流動的,主要看「邀請人」想干嘛。
當受邀人「配合」邀請人的提議,三角形就會瓦解。當雙方有各自的主張,沒法達到共識,留下一次次無解的負面情緒。累積後會產生某種信念,走入輸家劇本。
我一直以為我認識的受害者情節是屬於一種狀態或人格標籤。但學習後,才理解其實它講的是一種心態,而角色會隨著說話者的心態轉變。
例如:老婆需要老公幫忙,老公立馬很緊張,問發生了什麼,哪裡不舒服。因為樓上太吵,老婆不高興,希望老公上去解決。老公一聽覺得沒必要,時間還早,再看看。女人就各種不爽,開始罵人,到最後決定自己上樓。
在這段情境里,老婆的角色從受害者—迫害者—拯救者;而老公就從拯救者—受害者。 回想不論在工作還是日常生活中,為了想要達成某些事,在溝通上要扮演幾個角色🤔🤔🤔
重要的是,如何保持中立而不被捲入戲劇三角形
很早之前就想學應用心理學,但必須從基本開始。教練課的內容剛好都是在心理學的基礎/模型上應用,也算是圓了自己學習的目標🤭🤭🤭

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